กระดาษสามารถเปลี่ยนพลาสติกได้หรือไม่? การเดิมพันยักษ์บรรจุภัณฑ์ที่ทำได้

KALAMAZOO, MICHIGAN-เมื่อมีการเปิดตัวเครื่องขนาดอาคารใหม่ในเดือนนี้มันจะเริ่มเปลี่ยนภูเขากระดาษแข็งรีไซเคิลให้กลายเป็นกระดาษแข็งที่เหมาะสำหรับบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
โครงการ $ 600 ล้านนี้เป็นสายการผลิตกระดาษแข็งใหม่แรกที่สร้างขึ้นในสหรัฐอเมริกาในทศวรรษที่ผ่านมา มันแสดงถึงการเดิมพันขนาดใหญ่ 2.54% ของเจ้าของบรรจุภัณฑ์กราฟิกโฮลดิ้ง GPK การเดิมพันที่จะไม่มีถ้วยโฟม, ภาชนะพลาสติกหอยพลาสติกหรือแหวนหกชิ้น
กราฟิกหวังที่จะจัดหาบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้นเพื่อให้ บริษัท สินค้าอุปโภคบริโภคที่ซื้อผลิตภัณฑ์สามารถส่งเสริมห่วงโซ่อุปทานที่สะอาดกว่าให้กับนักลงทุนและผู้บริโภค บริษัท กล่าวว่าเมื่อกราฟิกปิดเครื่องจักรขนาดเล็กและมีประสิทธิภาพน้อยกว่าสี่เครื่อง คอมเพล็กซ์ Kalamazoo อายุหนึ่งปีจะใช้น้ำและไฟฟ้าน้อยลงและลดเรือนกระจกลง 20% การปล่อยก๊าซ
ตามที่ย่อมาจากการลงทุนของ ESG ได้ลงทุนหลายล้านล้านดอลลาร์ในกองทุนที่สัญญาว่าจะลงทุนโดยคำนึงถึงเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมสังคมและการกำกับดูแลซึ่งจะกระตุ้นให้ บริษัท ทำงานอย่างหนักเพื่อลดการปล่อยก๊าซของเสียและเรือนกระจก
กราฟิกระบุว่าการลงทุนสีเขียวได้เปิดตลาดมูลค่ามากกว่า 6 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีสำหรับการเปลี่ยนพลาสติกด้วยกระดาษบนชั้นวางของร้านค้าแม้ว่าสิ่งนี้อาจทำให้ผู้บริโภคเห็นราคาที่สูงขึ้นเล็กน้อย
การพนันของกราฟิกเป็นการทดสอบที่สำคัญว่าฝนตกหนักของ ESG Capital สามารถเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทานบรรจุภัณฑ์พลาสติกโดยทั่วไปราคาถูกกว่ากระดาษมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการใช้งานจำนวนมากและบางครั้งก็มีการปล่อยก๊าซคาร์บอนน้อยกว่า ลูกค้าของพวกเขาจะจ่ายมากขึ้นและบรรจุภัณฑ์กระดาษเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
ผู้จัดการกราฟิกยืนยันว่าหากไม่มีห่วงโซ่อุปทานที่สะอาดกว่าลูกค้าของพวกเขามีโอกาสน้อยที่จะบรรลุการปล่อยมลพิษและเป้าหมายของเสีย” เป้าหมายเหล่านี้จำนวนมากแทรกซึมเรา” สตีเฟ่น Scherger ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินกล่าว
เท่าที่ผู้ผลิตพลาสติกมีความกังวลพวกเขากล่าวว่าพวกเขากำลังลงทุนในเทคโนโลยีการรีไซเคิลและการเก็บของเสียและเมื่อปัจจัยเช่นน้ำหนักการขนส่งและการหลีกเลี่ยงขยะอาหารถูกนำมาพิจารณาผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีข้อได้เปรียบเหนือกระดาษ
กราฟิกมีสำนักงานใหญ่ใน Sandy Springs, Georgia และขายวัสดุบรรจุภัณฑ์ให้กับ บริษัท อาหารเครื่องดื่มและสินค้าอุปโภคบริโภคที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา: Coca-Cola และ Pepsi, Kellogg's และ General Mills, Nestléและ Mars. Procter & Gamble Co.Its ธุรกิจกล่องเบียร์สร้างรายได้ประมาณ 1 พันล้านเหรียญสหรัฐในแต่ละปีมียอดขายประมาณ 13 พันล้านถ้วยต่อปี
กราฟิกและผู้ผลิตกระดาษแข็งรายอื่น (กระดาษแข็งชิ้นเดียวส่วนใหญ่ใช้สำหรับบรรจุภัณฑ์) ทำงานอย่างหนักเพื่อแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่เช่นไฟเบอร์ Yokes สำหรับหกแพ็คและแผ่นไมโครเวฟที่สามารถขึ้นรูปได้จากกระดาษแข็ง Graphic ได้ประกาศแผนการเปิดตัวชุดของชุด ถ้วยที่มีการเคลือบด้วยน้ำเพื่อทดแทนวัสดุบุผิวโพลีเอทิลีนหนึ่งก้าวเข้าใกล้จอกศักดิ์สิทธิ์ของถ้วยที่ย่อยสลายได้
เมื่อกราฟิกประกาศแผนการสร้างโรงงานกระดาษแข็งใหม่ในปี 2562 นักลงทุนเริ่มแรกตั้งคำถามเกี่ยวกับต้นทุนและความจำเป็นอย่างไรก็ตามการลงทุนสีเขียวได้รับแรงผลักดันและนักลงทุนรายใหม่ได้สนับสนุนโครงการ
ในเดือนกันยายนกราฟิกขาย $ 100 ล้านในพันธบัตรสีเขียวที่เรียกว่าเพื่อช่วยจ่ายเงินรางวัลสีเขียวผ่านโปรแกรมของมิชิแกนเพื่อส่งเสริมสิ่งอำนวยความสะดวกการรีไซเคิลทำให้สามารถขายหนี้ที่มีดอกเบี้ยโดยไม่ได้รับผลกระทบจากภาษีของรัฐบาลกลางและรัฐ Serge กล่าวว่า ความต้องการพันธบัตรเกินกว่าอุปทาน 20 ครั้ง
ที่อื่น บริษัท กำลังเพิ่มอุปกรณ์ $ 100 ล้านในโรงงานใน Texarkana, Texas เพื่อแปลง Pine Pine Loblolly Pine ให้กลายเป็นกระดาษแข็งที่แข็งแกร่งมากสำหรับถ้วยและลังเบียร์ในเดือนกรกฎาคมกราฟิกใช้เงิน 280 ล้านเหรียญสหรัฐ กระดาษแข็งลงในบรรจุภัณฑ์นำมารวมถึง 80 ในเดือนพฤศจิกายน บริษัท ได้รับคู่แข่ง 1.45 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในยุโรปซึ่งแนวโน้มบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนมักเป็นบ้านเกิด
ใช้เวลาประมาณ 180 ล้านเหรียญสหรัฐในการเคลื่อนย้ายสิ่งอำนวยความสะดวกหลายแห่งในรัฐหลุยเซียนาภายใต้หลังคาเดียวกันเพื่อลดระยะห่างระหว่างพวกเขาหลายล้านไมล์ในแต่ละปีมันติดตั้งหม้อไอน้ำเพื่อเผาไหม้ยอดไม้และขยะอินทรีย์อื่น ๆ จากโรงงานเยื่อกระดาษ Macon Pine ในจอร์เจีย พืชการใช้พลังงานและการปล่อยมลพิษของโรงงานทางใต้ทั้งสองส่งผลกระทบต่อการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของแอกกระดาษแข็งที่ขายโดยกราฟิกในยุโรปเพื่อแทนที่บรรจุภัณฑ์หด
ในเดือนกรกฎาคมผู้จัดการกองทุนป้องกันความเสี่ยง David Einhorn เปิดเผยว่า Greenlight Capital ของเขาถือครองกราฟิก 15 ล้านดอลลาร์ Greenlight คาดการณ์ว่าราคากระดาษแข็งจะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากการลงทุนในการผลิตน้อยเกินไป
“ สหรัฐอเมริกาได้เพิ่มกำลังการผลิตกระดาษแข็งเพียงเล็กน้อยซึ่งโรงงานกระดาษแข็งเฉลี่ยในประเทศนี้มีอายุมากกว่า 30 ปี” นาย Einhorn เขียนจดหมายถึงนักลงทุนเขากล่าวว่าความต้องการควรเพิ่มขึ้นตามการบริโภคและการผลักดัน ESG เพื่อลบออก พลาสติกจากห่วงโซ่อุปทาน
หลังจากสงครามโลกครั้งที่สองพลาสติกกลายเป็นแพร่หลายเมื่อการขาดแคลนวัสดุธรรมชาติกระตุ้นการแข่งขันสำหรับทางเลือกสังเคราะห์รวมถึงไนลอนและแก้วอินทรีย์สกัดเชื้อเพลิงฟอสซิลและแปลงเป็นพลาสติกสร้างก๊าซเรือนกระจกจำนวนมากตามลำดับ 2016 รายงานโดย World Economic Forum, มูลนิธิ Ellen MacArthur และ McKinsey มีเพียง 14% ของบรรจุภัณฑ์พลาสติกสำหรับการรีไซเคิลและมีเพียงส่วนหนึ่งของมันที่ใช้ในการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ในขณะที่ประมาณหนึ่งในสามของบรรจุภัณฑ์พลาสติก บรรจุภัณฑ์ไม่ได้รวบรวมเลย จากข้อมูลของ Goldman Sachs Group Inc. (Goldman Sachs Group Inc. ) ตีพิมพ์ในปี 2562 มีเพียง 12% ของพลาสติกเท่านั้นที่ถูกนำกลับมาใช้ใหม่ในขณะที่ 28% ถูกเผาและ 60% ยังคงอยู่ในสภาพแวดล้อม
การศึกษาที่อ้างถึงบ่อยครั้งในปี 2559 ได้อธิบายถึงมหาสมุทรในภาวะวิกฤตโดยขวดโซดาถุงช้อปปิ้งและเส้นใยเสื้อผ้า ทุกนาทีรถบรรทุกขยะม้วนขยะเทียบเท่ากับพลาสติกในน้ำการศึกษากล่าวว่าภายในปี 2593 โดยน้ำหนักจะมีพลาสติกในมหาสมุทรมากกว่าปลา
หลังจากการปราบปรามอย่างรุนแรงโดยหน่วยงานของรัฐจากแคลิฟอร์เนียไปยังประเทศจีนนักวิเคราะห์สต็อกระบุว่าการใช้พลาสติกเป็นหนึ่งในภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดที่ต้องเผชิญ และ บริษัท ภายนอกที่คำนวณคะแนน ESG ขององค์กร
“ จะใช้เวลาทั้งปีในการใช้พลาสติกให้มากที่สุดเท่าที่ บริษัท เครื่องดื่มชั้นนำใช้ในเวลาเพียงสองสัปดาห์” หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพัฒนาความยั่งยืนของผู้ผลิตธัญพืชของ Le ในการประชุมการลงทุนเมื่อปีที่แล้ว คุยโวเพราะผู้บริหารของ บริษัท เครื่องดื่มกำลังรอขายให้กับผู้ชมเดียวกัน
ในปี 2562 ผู้บริหารกราฟิกประกาศแผนการที่จะยึดส่วนแบ่งการตลาดจากพลาสติกและสร้างเครื่องกระดาษแข็งรีไซเคิลที่ทันสมัยที่สุดใน Kalamazoo” คุณจะไม่เห็นหมู่เกาะกระดาษลอยอยู่ในมหาสมุทร” Joyost หัวหน้าของ Americas Graphic กล่าว นักวิเคราะห์หุ้น
อย่างไรก็ตามแม้ว่า บริษัท จำนวนมากสัญญาว่าจะลดการปล่อยมลพิษและลดขยะ แต่ก็เป็นเรื่องยากสำหรับโรงงานใหม่ที่จะขาย ในกรณีที่เวลาถือหุ้นเฉลี่ยของหุ้นคำนวณเป็นเวลาหลายเดือนสองปีเป็นเวลานานสำหรับนักลงทุน
Michael Doss CEO กราฟิก (Michael Doss) เตรียมคณะกรรมการเพื่อต่อสู้กลับ” ไม่ใช่ทุกคนที่จะชอบสิ่งนี้” เขาจำได้” อุตสาหกรรมของเรามีบันทึกการขยายตัวมากเกินไปและการจัดสรรเงินทุนที่ไม่ดี”
กราฟิกเดิมเป็นส่วนหนึ่งของ Coors Brewing Co. , Colorado และกล่องที่ผลิตโดย บริษัท จะไม่เปียกโดยรถบรรทุกตู้เย็นในช่วงต้นทศวรรษ 1990 Coors ได้แยกธุรกิจกล่องออกไปเป็น บริษัท มหาชนอิสระการซื้อกิจการที่ตามมา ตำแหน่งที่สำคัญในแถบต้นสนใต้ที่โรงงานทำกระดาษแข็งจากขยะโรงเลื่อยและต้นไม้ที่ไม่เหมาะสำหรับไม้
กราฟิกมีสิทธิบัตรประมาณ 2,400 รายการและมีแอพพลิเคชั่นที่รอดำเนินการมากกว่า 500 รายการเพื่อป้องกันการออกแบบบรรจุภัณฑ์และเครื่องจักรที่ติดตั้งบนสายการผลิตของลูกค้าเพื่อเติมและพับกล่อง
ผู้บริหารของ บริษัท กล่าวว่าการมุ่งเน้นการวิจัยและพัฒนาในปัจจุบันคือการขยายการใช้กระดาษแข็งจากชั้นวางของชำไปยังร้านค้า Deli ผลิตภัณฑ์การเกษตรและเครื่องทำความเย็นเบียร์” เรากำลังโจมตีผลิตภัณฑ์พลาสติกใด ๆ ” Matt Kearns นักออกแบบบรรจุภัณฑ์ของกราฟิกกล่าว
อย่างไรก็ตามพลาสติกมีราคาถูกกว่ากระดาษแข็งการเตรียมการในบรรจุภัณฑ์กระดาษเช่นถ้วยที่ย่อยสลายได้อาจเพิ่มค่าใช้จ่ายผู้ผลิตกระดาษได้ขึ้นราคาหลายครั้งในปีที่ผ่านมาเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น ตลาดทุนกล่าวว่าผู้ซื้อบางรายกำลังสำรวจทางเลือกที่ถูกกว่าลงบนกระดาษแข็ง
“ บริษัท เช่นกราฟิกขายผลิตภัณฑ์ได้มากขึ้นเมื่อราคาสูงกว่าผลิตภัณฑ์ที่ขายแล้วหรือไม่” นายโจเซฟสันถาม” นี่เป็นปัญหามาก”
บริษัท อื่น ๆ สามารถเรียนรู้อะไรได้บ้างจากงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมของโรงงานนี้เข้าร่วมการสนทนาด้านล่าง
สำหรับบาง บริษัท หมายถึงการใช้พลาสติกมากขึ้นบรรจุภัณฑ์พลาสติกนั้นเบากว่ากล่องซึ่งหมายความว่าเชื้อเพลิงน้อยกว่าจะถูกเผาไหม้ในระหว่างการขนส่งอัตราการรีไซเคิลพลาสติกค่อนข้างต่ำ แต่ก็เป็นจริงสำหรับถ้วยกระดาษและภาชนะบรรจุที่ทำ ของกระดาษ แต่ยังรวมโพลีเอทิลีนกระบวนการอุตสาหกรรมจำเป็นต้องใช้ในการถอดเยื่อกระดาษที่ใช้ซ้ำได้
Wendy's Co. ระบุว่าร้านอาหารจะทิ้งถ้วยกระดาษพลาสติกที่มีพลาสติกในปีหน้าและแทนที่ด้วยพลาสติกโปร่งใสและกล่าวว่าผู้บริโภคจำนวนมากจะสามารถรีไซเคิลได้” นี่แสดงให้เห็นว่าพลาสติกถูกมองว่าเป็นโอกาสด้านสิ่งแวดล้อมมากกว่าภาระ ” Tom Salmon ซีอีโอของ Berry Global Group Inc. กล่าวซึ่งทำให้ถ้วยมี 0.66% ของผลเบอร์รี่
กระดาษไม่ได้มีรอยเท้าคาร์บอนขนาดเล็กเสมอไปการทำกระดาษแข็งใช้ไฟฟ้าและน้ำและผลิตก๊าซเรือนกระจก
หนึ่งในผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีแนวโน้มมากที่สุดของกราฟิกคือ Keelclip แอกกระดาษแข็งถูกพับไว้ที่ด้านบนของขวดและมีรูนิ้วมันเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์พลาสติกอย่างรวดเร็วและแหวนหกชิ้นบนชั้นวางเครื่องดื่มยุโรป . กราฟิกบอกว่าการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของพวกเขานั้นมีเพียงครึ่งหนึ่งของบรรจุภัณฑ์ที่หดตัวซึ่งเป็นวิธีทั่วไปในการบรรจุเบียร์ในยุโรป
กราฟิกนำคีลคลิปไปยังสหรัฐอเมริกาซึ่งต้องต่อสู้กับห่วงพลาสติกหกชิ้นที่แพร่หลายวงแหวนหกชิ้นนี้มีราคาถูกและเบาเหมือนขน ทศวรรษที่ผ่านมาของเด็กนักเรียนชาวอเมริกันได้เห็นภาพถ่ายของสัตว์ป่าที่ติดอยู่
Keelclip ไม่จำเป็นต้องใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติกจำนวนมากในระหว่างการขนส่งและไม่น่าจะปิดกั้นปากของปลาโลมาอย่างไรก็ตามอย่างไรก็ตามกราฟิกระบุว่ารอยเท้าคาร์บอนของ Keelclip - ปริมาณการปล่อยมลพิษที่เกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอนของการผลิตและการกระจาย กว่าแหวนหกชิ้น
จากข้อมูลของ Sphera บริษัท ที่ปรึกษา ESG ที่ได้รับการว่าจ้างจากกราฟิกเพื่อวิเคราะห์บรรจุภัณฑ์แต่ละคีลคลิปผลิตคาร์บอนไดออกไซด์ 19.32 กรัมในขณะที่แหวนพลาสติกคือ 18.96 กรัม
กราฟิกระบุว่ามันทำงานอย่างหนักเพื่อแก้ปัญหานี้ Diamondclip หรือที่รู้จักกันในชื่อ Enviroclip อยู่ระหว่างการพัฒนา บริษัท ระบุว่ามันแข็งแกร่งพอที่จะเก็บเบียร์ที่มีเหงื่อออกหกตัว แต่เบาพอที่จะมีการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เพียงครึ่งเดียวของ แหวนพลาสติก